继成为行业首个入选复旦MBA研究课题后，海尔智家ESG实践又获权威认可。近日，中欧国际工商学院发布《2025 ESG白皮书》，海尔智家成功入选，成为第一个写进中欧ESG白皮书的家电案例。
在中欧ESG白皮书中，中欧国际工商学院会计学教授、法国依视路会计学教席教授、副教务长许定波指出，当前，许多企业将ESG和可持续发展的重心放在对外信息披露和满足监管要求上，或将其视为一种负担，这都是非常短视的。事实上，ESG完全可以成为企业长期价值创造的核心驱动力。
海尔智家的案例也恰恰说明了这一点。在中欧ESG白皮书里，海尔智家就分享了其实践经验：ESG的履行与业务发展融为一体，并成为企业的核心竞争力之一。
具体来看，海尔智家构建了全球ESG沟通网络，实现与用户、员工、供应商等的深度交互。作为一家全球化的企业，海尔智家在每一个区域都设立了可持续发展组织，负责与当地利益相关者的沟通，并根据各自区域的特点和工作重点推进相关工作。如强调多元共融、共创的北美地区，First Build作为与用户、科技达人、社区共创的平台，是激发灵感和创新产品的场所，好的产品创意会在First Buid得到设计、研发、生产和市场推广等资源支持。目前，First Build 在成立后吸引了超过245000名共创者参与产品创新，成功上线了超过100余款产品和功能。
海尔智家开发了丰富的可持续产品，贯穿产品全生命周期，覆盖全球各个市场。其中，代表性的产品有：海尔麦浪冰箱，搭载行业唯一获国奖认证的全空间保鲜科技，一天不到一度电；聪明风空调，解决冷风直吹人的难题，全年可省电580度左右；X11洗衣机，比欧洲A级能耗节能60%；美国COMBO洗衣机节能50%，尽管定价是行业均价的3倍，但15个月卖了100多万台等等。
海尔智家创新了ESG驱动的管理模式，将关键指标纳入到每位员工的激励体系中。目前，海尔智家搭建了由治理层、管理层与执行层组成的三级ESG管治架构，并且在一开始组建时，就关注候选人在人工智能等前沿技术应用、战略咨询创新及核心业务领导力等维度的复合型管理经验。同时，为进一步形成共识，海尔智家建立并完善激励机制，将ESG关键指标纳入管理员工月度绩效考核，还将ESG指标与部分高管薪酬挂钩，将核心指标层层拆解到成员、关键项目，以推动ESG工作与公司运营相结合。
此次入选2025中欧国际工商学院ESG白皮书，既是海尔智家在ESG道路上的又一认可，也为行业树立了新的标杆。相信未来，将会有越多越多的企业加入到践行ESG理念的行列中来，共同为全球ESG发展贡献中国智慧。
