提起“海尔”，很多人下意识想到的是冰箱、洗衣机等，是消费者心中响当当的家电大品牌。然而，国证港股通给海尔智家张贴的一张新标签，结果出人意料。
6月30日，国证港股通消费指数完成成份股更新，前十大席位汇聚了泡泡玛特、安踏体育、海尔智家等消费各领域龙头企业。其中，海尔智家是行业唯一上榜的企业。以新消费品牌跻身十大“新消费先锋”之列，更让我们看到了这个老牌家电企业焕发出的新活力。
其实，海尔智家入选新消费指数并非是错位，而是印证了海尔智家的选择：在全球布局上有着长久的战略定力，哪怕花了25年才在海外市场实现盈亏平衡，也始终坚持深耕；同时早早布局智慧家庭，积极拥抱AI技术。这让海尔智家从传统家电制造商企业向新消费领域标杆企业战略转型，打开了新的增量空间。
那么，海尔智家新的增量空间具体是如何实现的？入选新消费指数背后的逻辑又是什么？
一是在海外市场的全面布局正成为新增长点
随着国内市场竞争日趋激烈，越来越多的中国企业将目光投向了海外市场。这一选择不仅能帮助企业有效规避贸易战带来的关税影响，还有利于企业建立完善的供应链，开拓新的增长空间。
据中研普华最新发布的《2025-2030年中国企业出海趋势与战略研究报告》显示,2024年中国企业出海规模达到2.17万亿美元,同比增长18.3%，预计2025年将突破2.5万亿美元大关。
这充分说明，海外市场仍蕴含着巨大的发展潜力。海尔智家早已积极投身其中，目前其海外营收占总营收比重超50%。分区域来看，2024年海尔智家北美收入795.3亿元、欧洲320.9亿元（增12.4%），南亚、东南亚、中东非收入分别达115.3亿（增21.1%）、66.3亿（增14.75%）、26.7亿（增38.3%）；2025一季报新兴市场增速更猛，南亚、东南亚、中东非分别同比增长超30%、20%、50%。
一系列信号表明，海外市场正成为中国家电制造业打开增量空间的“新引擎”。
值得关注的，海尔智家全球布局坚持“均衡主义”，不偏科于单一市场和单一产品。这种均衡主义布局的底气，需要完善的供应链、在欧美市场设立高端品牌护城河以及在新兴市场迅速释放品牌价值，才能真正实现全球市场的全覆盖。
二是用AI技术满足了用户新需求
根据全球市场调研机构Precedence Research的数据，到2034年，全球AI市场规模预计将从2025年的7575.8亿美元增至约36804.7亿美元，年均复合增长率为19.20%。这一迅猛的增长态势，让AI技术成为驱动企业发展的核心动力。
海尔智家也积极拥抱这一趋势，将AI深度融入产品研发与用户服务的全过程。比如，当年轻人抱怨洗衣分类麻烦时，海尔智家迅速推出“一体三滚筒”的懒人洗衣机回应，拿下京东金榜洗衣机TOP1、天猫洗衣机新品榜TOP1。
海尔智家的AI创新，本质是用新技术把用户需求迅速变现，让更多的用户有参与感，让用户从被动的“旁观者”，变为主动的“设计者”，让用户的隐性需求显现化。
6月25日，卡萨帝思享荟上发布的“AI之眼”鉴赏家套系就验证了这一点。AI鉴赏家套系能自动识别衣物材质、食材种类，甚至根据家庭人数调整烹饪模式等，不是“让家电更聪明”，而是创造“家电懂我”的新需求。
海尔智家起于大家电但已超脱于大家电。入选新消费指数，是能够实现与新消费群体同频共振，更懂年轻用户，通过用户驱动、技术驱动、场景驱动和服务驱动，打造全新的护城河，远超传统家电边界的增长空间。
